株式会社マフモ

投資家の皆さまへ。

いま世界はAIに熱狂しています。けれど僕は、AIの進化より先に、静かに壊れ始めている日本の土台があると思っています。人口が減り、物価が上がり、地方から消費と人が流出していく。誰もがそれを知っているのに、決定打がない。だからこそ僕らは、あえて“ニッチ”に見える温浴施設に賭けました。

温浴は、全国に1万近く存在し、年間数十万人が集まる施設も珍しくありません。肩書きを脱いだ人が集まり、長く滞在し、心と体を回復する。地方に残された、数少ない「人が自然に集まるインフラ」です。にもかかわらず、多くの施設は「集客はあるが館内消費が伸びない」「空きスペースが眠っている」「体験がマンネリ化する」という構造課題を抱えています。僕らは、そのマイナスをプラスに変えるために、温浴施設の省スペースを“体験のユニット”に分解し、美容・飲食・物販を入れ替え導入できる仕組みを作りました。

机上の構想ではありません。私たちはサウナ×ヘッドスパを起点に現場で勝ち筋を作り、2年で8拠点まで広げ、温浴事業者とのネットワークと運営の型を積み上げてきました。湯上がり動線に最適化した体験設計、既存設備を活かした導入、施設側の追加投資と採用を最小化しながら収益を上げる設計――この「現場で回る型」があります。さらに飲食は入れ替え式で“いつ行っても新しい”状態を作り、物販は棚を広告枠ではなく、体験できるショースペースとして設計し、勝ちパターンを標準化して全国へ横展開します。

AI時代に、僕らがやりたいのはAIのための事業ではありません。AIは道具として使い切りながら、リアルな場所に価値を戻し、日本の既存経済を次の形にアップデートすることです。温浴施設は、そのための最強の起点になり得ます。すでに人が集まっている場所を、もう一段豊かにする。地方の体験格差を埋め、消費を地域に戻す。気づけばそれは、温浴から始まる新しい産業の流れになります。

「なぜ温浴なのか？」と聞かれたら、僕はこう答えます。
日本で、これだけ人が集まり続け、これだけ余白が残り、これだけ改善余地が大きい場所が、他にありますか。

登壇目的は資金調達はもちろんですが、私たちが本当に求めているのは、お金以上にこの挑戦に深く入り込み、事業成長にコミットしてくださるパートナーです。温浴という巨大でレガシーな産業の構造を変えるには、資本だけでなく、戦略・実装・ネットワークまで含めた伴走が必要です。ぜひ一緒に、温浴から日本を元気にする事業を加速させてください。